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9月15日，莒州水泥（日照）有限公司在三樓會議室開展了以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”為主題的質(zhì)量知識競賽活動。

本次競賽共有六支代表隊(duì)參加，分別為化驗(yàn)室表隊(duì)、成品車間代表隊(duì)、動力車間代表隊(duì)、后勤代表隊(duì)、安全生產(chǎn)處代表隊(duì)、制袋車間代表隊(duì)。競賽選題涵蓋了全面質(zhì)量管理知識、水泥生產(chǎn)工藝知識、相關(guān)國家法律法規(guī)、公司內(nèi)部質(zhì)量管理制度、集團(tuán)文化元素等內(nèi)容。競賽活動設(shè)有必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題、爭分奪秒題、競賽加題、觀眾搶答六個(gè)環(huán)節(jié)。在主持人的精彩帶動下，現(xiàn)場氣氛熱烈，高潮迭起，參賽選手各顯身手，經(jīng)過激烈精彩的角逐，化驗(yàn)室代表隊(duì)取得了本次競賽冠軍，成品車間代表隊(duì)獲得本次競賽亞軍，安全生產(chǎn)處代表隊(duì)獲得本次競賽季軍。

質(zhì)量月知識競賽是質(zhì)量月活動實(shí)施方案的一部分，也是其中的一個(gè)表現(xiàn)形式和載體，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，公司副總經(jīng)理提出以下要求：

一、人品決定產(chǎn)品，好人品造就好產(chǎn)品。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，人的因素對產(chǎn)品質(zhì)量影響的重要性不言而喻。1985年，青島海爾廠長張瑞敏帶頭砸壞了76臺不合格冰箱，砸出了要么不干，要么就干第一的質(zhì)量精神。我們要借助質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量考核等載體努力提升全員質(zhì)量意識，讓沒有質(zhì)量就會丟失市場的觀念深耕于職工內(nèi)心。

二、打造拳頭產(chǎn)品，助力市場開拓。市場越低迷，市場競爭就會越發(fā)殘酷。在殘酷的市場競爭面前，買方市場和買方需求決定了產(chǎn)品出路。我們要重視市場需求，了解客戶所需，多捕捉市場信息，打造好用的拳頭產(chǎn)品，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場信賴。

三、質(zhì)量無小事，人人需關(guān)心。重視從原材料進(jìn)廠、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠、售后服務(wù)每一個(gè)細(xì)節(jié)的管控工作，只有人人重視質(zhì)量，人人關(guān)心、呵護(hù)質(zhì)量，敢于同違反質(zhì)量管理規(guī)定的行為做斗爭，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)合格品營造良好的人為環(huán)境。

四、質(zhì)量提升需久久為功，需持續(xù)改進(jìn)。各部門要高度重視，不斷提高工作質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量，號召大家以“質(zhì)量月”為契機(jī)，全員參與“質(zhì)量月”系列活動，形成天天都是質(zhì)量日、月月都是質(zhì)量月的濃厚氛圍。

質(zhì)量無小事，責(zé)任重于山。我們要以第46個(gè)質(zhì)量月為契機(jī)，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，讓莒州牌這個(gè)名牌產(chǎn)品傳播得更遠(yuǎn)，為開拓新市場，奪回失去的市場貢獻(xiàn)最大力量！

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莒州水泥（日照）有限公司是建材系統(tǒng)重點(diǎn)培育的十大水泥企業(yè),年生產(chǎn)水泥能力在300萬噸以上，主要有42.5、42.5R、52.5、52.5R等系列產(chǎn)品，產(chǎn)品具有色澤青、凝結(jié)硬化快、強(qiáng)度高、耐磨性能好、抗酸性強(qiáng)等顯著特點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于高層建筑、橋梁、涵洞、道路、港口等重點(diǎn)建筑工程。電話: 0633-7773369。